Finances & Ressources Humaines
Transparence, maîtrise et efficacité !

Un audit financier complet sera demandé à la DGFIP (si nous sommes élus) afin d’obtenir une photographie précise de la situation de la commune et de définir nos marges de manœuvre pour les futurs projets.

Cet audit sera présenté publiquement lors d’une première réunion ouverte aux habitants dès réception du rapport.

Organisation d’une réunion publique annuelle, après le vote du budget, pour présenter de façon claire :

• • L’état des finances,

  • Les choix budgétaires,

  • Les projets de l’année.

Un point spécifique sera fait sur la dette importante de la commune, afin d’expliquer son origine et les solutions envisagées.

Volonté de maintenir une stabilité des impôts durant le mandat sous réserve d'un contexte financier soutenable.

Réaliser un diagnostic des besoins RH : effectifs, missions, formations nécessaires.

Étudier la meilleure solution pour la gestion des salaires : en interne ou via un cabinet externe.

Avec la nouvelle gouvernance, davantage d’élus seront indemnisés, mais sans augmentation de l’enveloppe globale.

Les indemnités seront réparties selon les responsabilités réelles, y compris pour le maire, dans un esprit d’équité et d’efficacité.